连续四年“零非停”！攀越宁静生产新高度！
?——赵石畔煤电再创能源保供新佳绩
截止2024年年底 ，赵石畔煤电两台百万机组双机连续四年“零非停” ，创立了华北电网1000kV特高压发电企业长周期宁静运行新纪录 ，用实际行动继续国家能源宁静战略的坚定守护者 。
2024年 ，面对国家深入推进新型能源体系建设新形势 ，赵石畔煤电聚焦电厂一期宁静生产、二期项目推进、煤矿项目建设“三条事情主线” 交织并进的庞阵势面和沉重任务 ，认真践行雷竞技集团“微观三治”治理理念 ，深入对标华润电力促治理提升 ，狠抓宁静生产综合治理,落实“防非停”各项举措,包管双机长周期宁静稳定经济运行 ，实现连续三年获全国1000MW级超超临界空冷机组能效对标“AAAAA级优胜机组”荣誉 。
“党建+”聚协力 ，筑牢宁静生产“红色堡垒”
作为“西电东送”“陕电外送”重要电源点 ，赵石畔煤电提高政治站位 ，坚持高质量党建引领高质量生长 ，推动党建与宁静生产同频共振、同向发力 。始终把宁静摆在首要位置 ，强化公司党委对宁静生产的领导 ，坚定贯彻能源保供事情决策安排 ，深入推进宁静生产治本攻坚三年行动 ，逐级压实宁静生产责任 ，抓紧抓实宁静生产事情 。以机组检修、隐患排查治理、员工宁静教育培训等为着力点 ，建立“党员先锋队”“青年突击队” ，设置党员示范岗、党员责任区、宁静监督岗 ，开展党员技术攻关等主题运动 ，引发下层党组织和党员“两个作用”有效发挥 ，深化“党建+宁静”融合 ，泛起出高质量抓党建与高水平保宁静良性互促的局面 。
做活“精”字文章 ，提升设备宁静质量系数
2024年 ，赵石畔煤电总结历次机组检修经验 ，践行“微观三治精检修”的事情理念 ，通过保宁静、提质量、抓技改、强效劳 ，高质量打赢了为期60余天的机组C级检修“攻坚战” 。连续强化设备全生命周期治理 ，对设备缺陷和隐患进行全面处理 ，结合年度技术革新、反事故步伐、宁静性评价等情况 ，合理开展检修 ，向“零缺陷”目标奋进 。未必期开展宁静生产大检查运动 ，对系统设备进行“拉网式”排查 ，将隐患消除在“萌芽”状态 。同时 ，与科研院所相助开展间接空冷塔冷端宁静与运行优化研究 ，提高设备设施防冻“对抗力” ，机组长周期宁静稳定运行能力有效提升 。
聚焦全方位管控 ，彰显一流运行治理水平
赵石畔煤电将“防非停”作为创一流治理重点研究课题 ，凭据设备实际运行状况,精心体例囊括汽机、锅炉、电气、灰硫、热控、继保等八个专业的行动计划, 形成“防非停”责任清单并认真落实 �；槿粘Ｔ诵兄� ，严格执行运行交接班制度 ，做好危险点剖析和预控步伐 ，增强“两票”的执行及检查 ，消除人的不宁静行为；坚持“事故转头看”原则 ，按期组织运行人员学习同类型机组事故案例 ，增强宁静意识 。同时 ，针对机组频繁启停调峰的实际 ，制定机组热态启动技术步伐、热态启�；僮髦傅际� ，全历程升级监护 ，机组始终处于宁静稳定可控状态 。
厚植人才沃土 ，铸造能打硬仗发电“铁军”
赵石畔煤电构建立体化培训模式 ，连续强化生产人员技术培训 ，建立抽查、监督、考核的年度闭环治理机制 ，并以专业授课、现场考问、技术交锋、应急演练为载体 ，在实践中锤炼提高员工的技术能力和专业素养 ，全面提升现场作业人员“防非停”技术包管水平 。四季度 ，生产系统连续8次无过失启�；� ，高质量完成电网启停调峰任务 。在陕西省“华电杯” 发电集控值班员技术大赛中 ，公司荣获技术大赛团体第二名的优异结果 。多个班组被国家宁静生产协会、国家和省级电力行业协会评选为“宁静治理标准化一级班组、二级班组”“尖兵班组”“优秀班组”“质量信得过班组” ，多名员工被评为“优秀班组长” 。
聚焦夯基固本 ，护航企业生长行稳致远
赵石畔煤电强化宁静生产标准化治理 ，细化各项步伐 ，将“反三违”专项整治、“春安”“秋安”大检查等行动有机结合 ，抵达“1＋1＞2”的突出效果 。连续推进双重预防机制、消防宁静治理标准化和宁静治理标准化班组建设 ，多举措、多抓手 ，使实质宁静治理水平获得进一步提升 。不绝深化培育特色“知·行”宁静文化 ，通过各项特色运动 ，营造了良好宁静学习气氛 ，将宁静生产理念深植人心 ，赋能电力保供 。截至2024年底 ，公司实现连续宁静生产3200多天 。
2025年 ，赵石畔煤电将统筹生长与宁静 ，连续压实宁静生产责任 ，推动宁静生产形势稳定向好 ，助力实现“2212”生长目标 ，以能源保供新佳绩展现高质量生长新作为 。
