截至1月31日， 清水川能源公司实现2025年首月“开门红”，为包管能源宁静、效劳经济生长注入强劲动能。

稳产保供显继续 宁静环保双推进

面对年初极端天气频发、电力需求攀升的严峻考验，公司坚决扛起能源保供责任，以“开局即决战”的姿态统筹安排生产事情，通过优化机组运行方法、强化设备隐患排查治理，严格落实宁静生产责任制，连续深化双险双控预防机制，严格凭据岁末年初“百日攻坚战”事情要求，开展“反三违”和危险作业专项排查整治，落实领导带班和24小时应急值守制度，全链条压紧压实各级宁静生产责任，实现连续宁静生产4530天，牢牢夯实宁静基本；二氧化硫、氮氧化物、粉尘等环保指标排放均优于国家标准，以“绿色电能”助力“双碳”目标落地。

多措并举挖潜能 精益治理提质效

积极响应国家“三改联动”政策，完成一期两台机组汽轮机通流革新、锅炉侧灵活性革新和脱硫提效革新事情，全面梳理影响三期机组能耗的因素，深入剖析泉源，针对机组运行实际情况，积极开展种种优化试验，不绝完善《运行治理部节能降耗步伐》，进一步提升设备性能；强化现场设备缺陷治理和监督，增强对重点设备检查、维护力度，按期开展隐患缺陷“转头看”事情，实行重要缺陷专人监护，利用#1、#2、#3机组调解合理安排检修，实现一、二类缺陷“动态清零”，设备可靠性稳步提升，刚性执行“两票三制”，开展盘前事故推演，清单式进行专项操作技术强化培训，严格执行重大操作、试验提级治理，运行人员操作水平进一步提高。

电煤供应稳基本 电力营销促生长

为了确保机组“口粮”供应，包管机组“吃”的饱，“吃”的好，公司始终狠抓燃煤购、运、卸、配、输各个环节，通过多部分联合协作，建立配煤掺烧专项小组对入厂煤进行全历程剖析、监督，对燃煤热值、灰熔点、硫分等参数准确掌控，进一步实现精准配煤掺烧；强化生产与营销双效协同，结合机组能效、燃料储备实际，合理调解6台机组运行方法，充分研判陕西和湖北社会用电量情况、市场化交易电量规模、长协电价，积极调研省内大型发电企业签约情况和营销战略，凭据日曲线情况和日前现货供需预测，做好越日现货报价计划，全力提高电力现货交易量。

下一步，清水川能源公司全体干部职工将继续立异、优化生产治理，包管生产的宁静平稳有序，以“开门红”引领“全年彩”，紧盯年度目标任务，全力以赴抓生产、增效益，为公司高质量生长孝敬积尽力量。