清水川能源公司坚持以“微观三治”治理理念为引领，深入贯彻落实“高质量推进合规治理事情”相关要求，连续完善合规治理体系建设，积极践行合规治理“四项举措”，推动合规理念内化于心、外化于行，助力公司在依法合规经营的门路上行稳致远。

“三张清单”赋能 夯实合规治理新基本

公司以合规治理“三张清单”体例为抓手，聚焦重点岗位、重点业务流程，将外规内化，全面梳理各业务流程的合规管控要点，细化业务流程中的合规要求，识别监测合规危害点，提出合规义务及岗位合规职责，明确合规管控标准，体例形成合规治理“三张清单”，推动合规要求融入公司各业务流程，增进职工“知规、识规、守规”，为公司依法合规经营提供清晰指引。

“专项排查”助力 筑牢合规危害新屏障

为防备条约履约潜在危害，公司组织开展条约潜在危害专项排查事情，建立专项排查小组，细化排查事情步伐，压实责任主体，相关部分积极联动相同，深入剖析研究条约签订配景、目的、实际履行情况等，厘清条约执行重点，做实做细条约排查清单。强化监督落实，实时制定整改计划，按期跟踪问题整改落实情况，着力防备化解条约潜在危害，增强条约治理质效，为公司高质量生长筑牢合规防地。

“审计监督”包管 牢固合规经营新结果

公司增强内部合规监督，着眼高危害领域，开展招待费治理检查、业务专项审计，发明并纠正问题，有效梗塞治理漏洞，增强内控治理透明度，提升合规管控水平，增进阳光采购，防备廉洁危害。对公司制度开展合规评估，密切关注执规律则、监管政策等变革情况，实时将执规律则和监管划定内化为企业内部治理要求。建立“下达审计整改通知书+整改落实情况的反响报告+问题整改检查与跟踪”的治理运行机制，为提升治理执行力和执行效率涤讪了良好的基础。

“执法考试”驱动 引发合规文化新动能

公司主要卖力人充分发挥“头雁效应”，积极履行法治建设第一责任人职责，安排安排公司中层及以上治理人员加入2025年度全省领导干部党内规则和国家执法知识考试。公司法务归口部分实时制定事情计划，明确考试流程及要求，收集整理相关执规律则作为学习资料，以学促考，以考促用。同时，以此次学法用法考试为契机，将法治学习作为干部职工入职学习、职业培训、继续教育的必修课，广泛宣传与公司经营治理和职工切身利益密切相关的执规律则，推动全体职工尊法学法守法用法，为公司高质量生长营造良好的法治情况。