雷竞技

水电股份关中公司1-5 月发电量同比立异高

宣布时间:2025-06-13 来源:水电股份 作者:李怡静
分享到:

今年以来 ,水电股份关中公司锚定年度目标任务 ,在抢发电、抓项目、保宁静、促上市等重点事情中攻坚克难 ,全力冲刺“时间过半、任务过半”目标 。1至5月 ,设备利用小时数565.96h ,较周边光伏场站利用小时数横跨9.32% ;发电量达22464.49万kW?h ,同比提升37.05% ,为公司完成年度发电任务孝敬关中力量 。

靶向攻坚 ,推动任务落地

紧扣“以利润为导向 ,以效益论英雄”经营理念 ,将作风建设结果转化为破解生长难题的实际行动 ,攻坚克难 ,全力提升发电量 。

主要领导带队对接电网调理部分 ,千方百计破解限电难题 ,各场站每月与周边场站及公司内部场站开展电量对标 ,针对设备利用小时数、弃电率等指标制定“一场站一计划” ,通过清扫光伏组件、清理遮挡、春检维护消缺等步伐 ,提升发电利用小时数 。

挂图作战 ,加速项目投产

以人员、任务、时间为焦点要素 ,通过项目专班成员挂“图”攻坚、包保领导按“图”督导 ,推动总包单位锚定项目靶向发力、直面困难主动破局 ,形成“目标倒逼责任、时间倒逼进度、督导倒逼落实”的闭环推进机制 。白水光伏项目紧扣“双过半”任务目标 ,建立“日调理、周会商”动态治理机制 ,科学统筹 ,严把要害节点 ,以“挂图作战”模式全面提速工程建设 。推行“项目卖力人+党员先锋岗”双责任制 ,将工期细化至每日进度 ,通过倒排工期、动态调配施工力量 ,全力包管项目按期并网发电 。

守牢底线 ,夯实宁静基本

围绕宁静生产“零事故”目标 ,关中公司坚持标本兼治、多措并举 ,以水电股份“合规治理强化年”为契机 ,修订宁静治理制度23项 ,开展“宁静标准化班组”创立运动 ,建立“危害分级管控+隐患排查治理”双重预防机制 ,完成460项隐患排查整改 ;将“形式主义宁静检查”列为作风整治重点 ,通过党总支专项督查与宁静一票反对制压实责任 ;全面推进宁静生产标准化建设 ,确保新建场站抵达电力宁静生产标准化二级以上标准 ;推动“自查、核查、抽查”全流程线上运行 ,强化多部分协同联动 ,秉持“隐患不排查、问题不整改就是事故”理念 ,从制度建设、作风整治、标准升级、智能防控等方面发力 ,构建起全方位、一体化的宁静生产治理体系 。

降本增效 ,赋能高质量生长

以提升整体盈利能力为焦点 ,主动增强与省、市及国网公司对接 ,全力推进330千伏新能源搜集站线路回购 ,通过优化电力资产配置有效降低输电环节本钱 。深化与电网企业相同协作 ,建立常态化电价政策研究机制 ,实时跟踪绿电、绿证交易市场动态 ,连续完善市场化交易战略 ,利用中恒久赢利接纳机制 ,一季度实现特别收益149.37万元 ,加入交易场站实现收入4054.14万元 。严格落实“两个细则”治理要求 ,每日开展功率预测考核比照剖析 ,景物功率预测考核同比下降0.9% ,研究AGC孝敬电量考核机制 ,通过精准调理设备参数实现AGC孝敬电量考核归零 ,优化SVG运行模式提升设备功率因数 ,有效降低力调电费 ,下网电费同比降低20.88% ;加大光伏厂区无人机巡检、智能巡检机械人等先进技术应用 ,以科技手段赋能运维治理 ,大幅降低人工维护本钱 ,提升设备运行效率 。

水电股份关中公司将锚定“抓宁静强基本、促合规提效能、保投产扩规模、推上市谋新篇”四大攻坚偏向 ,以“逆水行舟不松篙”的坚韧 ,在新能源赛道上跑出关中“加速度” ,以实绩书写“西部绿色能源轻骑兵”的奋进答卷 ,为集团公司“十四五”战略落地注入更大动能 。

网站地图