为进一步扎实推动班组宁静治理标准化建设，不绝增强班组凝聚力、执行力和战斗力，凉水井矿业综采一队立异推出“三策联动”事情法，以制度建设为基本、以教育引导为抓手、以隐患排查为重点，通过系统性协同化治理举措，全面夯实宁静生产基石。

筑牢制度建设“强准则”，夯实治理基本

隐患排查事情中，严格执行 “现场交接 + 台账交接” 的交接班制度，班长与接班人员对要害部位 “地毯式” 排查，形成问题清单。追随副队长领导 “隐患攻坚小组”，每日对重点设备和危险区域 “穿透式” 检查，落实隐患闭环治理，消除宁静危害。 “三策联动” 事情法融合制度约束、思想教育与隐患治理，规范职工操作，深化宁静意识，为公司宁静生产提供坚实包管，推动班组建设高质量生长。

落实教育凝心“暖举措”，凝聚宁静共识

通过班前班后会剖析煤矿典范事故案例，强化职工宁静责任意识，推广 “四不伤害” 理念。针对易违章职工开展一对一教育，纠正不良习惯，明确各岗位宁静责任，落实 “不宁静不生产” 原则，筑牢思想防地。

压实隐患排查“硬步伐”，筑牢防控屏障

隐患排查事情中，严格执行 “现场交接 + 台账交接” 的交接班制度，班长与接班人员对设备、要害部位 “地毯式” 排查，形成问题清单。追随副队长领导 “隐患攻坚小组”，每日对重点设备和危险区域 “穿透式” 检查，落实隐患闭环治理，将宁静危害抹杀在萌芽状态。

“三策联动” 事情法融合制度约束、思想教育与隐患治理，规范职工操作，深化宁静意识，为公司宁静生产提供坚实包管，推动班组建设高质量生长。