冯家塔矿业公司：全员奋战拼佳绩 圆满实现“双过半”
今年以来，冯家塔矿业公司发挥“立异求实，团结贡献”的企业精神，构建干部职工同心、宁静效益同行、治理生产同频的生长生态，向全国一流煤炭标杆企业迈进，顺利实现时间任务 “双过半”。?
强化宁静治理 筑牢生产基本?
公司以宁静生产治本攻坚三年行动为抓手，深化 “五位一体” 宁静治理体系，严格执行 “12569” 治理模式和 “六个深入” 运动，推动宁静治理提质。构建 “辨识－评估－管控－预警－整改－验收” 全链条隐患闭环机制，将双重预防体系融入生产全历程。?以 “宁静生产月” 为载体，开展 “链工宝答题”“小红书宁静训练营” 等运动，制作规则、应抢救援、事故案例等主题展板，让职工随时学习宁静知识。强化现场监督，深化反 “三违” 行动，倒逼职工按标准作业，提升宁静治理效能。?立异 “每周宁静双训”“每月一考”“班组情景模拟对抗赛” 等特色运动，通过互动体验式培训，让职工从 “被动提醒” 转为 “主动加入”，筑牢宁静防地。上半年，公司原煤、商品煤均超时序进度，获中国煤炭工业协会 “一级宁静高效煤矿” 称呼。?
推进革新立异 引爆发长活力
立足高质量生长，高标准体例 “十五五” 计划，锚定 “利润、生产、效能” 三位一体定位，推进一流企业创立与文化升级，营造 “比学赶超” 气氛。?融入集团 “6 个 1” 人才工程，构建 “5553” 全链条人才培养体系，铸造高素质干步队伍，引发全员做事热情�？怪贫� “立改释废”，优化 280 项现行制度，搭建高效现代治理体系。打造 “攀登者” 文化品牌，以文化软实力赋能生长。?通过精细治理、设备预防性检修及 “错峰” 维护，实现 “采掘机运通” 高效协同，5 月原煤和商品煤产量刷新纪录。突破庞大地质技术瓶颈，掘进一队获中国煤炭工业协会 “宁静高效煤矿千米掘进队” 称呼。首创 “双事情面同步作业” 模式，在 3204 综采面装置与 3403 综采面回撤中降本 20 余万元。?
精细本钱管控 提升经营效益?
以《2025 年本钱治理实施计划》为指引，制定年度本钱管控目标，强化用度考核与绩效激励，推动各部分深挖降本潜力。?梳理业务全流程，锁定 “采掘机运通选” 7 个高本钱环节，实施针对性步伐，降本节支约 420 万元。结合地质条件优化生产设计、掘进治理及劳动组织，原煤、商品煤产量和掘进进尺逾额完成，原煤本钱较预算降低 14.59 元 / 吨。?通过 “交旧领新”“领用签单” 等步伐，加大物资接纳复用、修旧利废力度，设备质料投入降低 5%。依托 “金领” 事情室等平台，推动立异项目 “揭榜挂帅”，上半年收集立异结果 69 项，获奖 30 余项，创效超 100 万元，为高质量生长筑牢基本。
