7月份金泰氯碱主要产品产量立异高
7月份，金泰氯碱各单位积极协作，紧盯年度生产任务目标，全力包管生产装置宁静平稳满负荷运行，主要产品产量均逾额完成月度计划任务。其中，烧碱产量21863吨，单月产量再创历史新高，PVC产量29114吨，抵达今年以来单月产量最高水平。
齐抓共管克艰难，多措并举显效果。贯彻落实党史学习教育要求，围绕“学党史、保宁静、抓产量、促效益”开展了“干部倒班”“包片帮扶”等行之有效的管控步伐。通过公司领导带队包片、干部深入一线加入倒班，掌握生产现场实际情况，找准难点堵点，研究革新步伐，切实起到增进生产的作用，推动公司宁静治理、生产经营、人员技术等全方位提升。
夯实基本功修炼，提高员工综合素质。凭据精细化治理事情安排，公司组织开展了“高标准、严要求、强考核”的新版岗位描述达标考核事情，实现岗位描述检查全员笼罩，催促员工牢记岗位描述，不绝提升员工业务技术和综合素质。同时，开展岗位操作规程修订事情，有效增进岗位描述与操作规程有机融合。
组织开展应急演练，提升应急处理能力。牢固树立宁静生长理念、宁静红线意识和底线意识，全面提升生产现场应急处理能力和水平。公司组织重大危险源�；沸孤┯η谰仍萘贰⒏鞣殖刻炖冒装喟嗪蠡崾奔�，组织员工开展应急培训及演练。通过应急知识培训把宁静理念和处理技术真正融入到每位员领班脑中，连续推动宁静危害管控关口前移，有力包管宁静生产稳定运行。
强化宁静治理责任，提升宁静治理水平。连续增强公司领导带班、值班制度，强化生产运行治理，不绝加大“三违”检覆按核力度，催促岗位员工认真巡检、精心操作；以创立宁静生产标准化一级企业为抓手，连续推进点对点隐患排查；落实“春安”检盘问题整改，组织设备、自控、电气、消防等专业人员，严格比照相关标准、规范、制度，现场设备开展专业组检查，指导并协助分厂进行隐患、问题整改。
立足岗位勇挑重担，实时消缺稳定生产。各单位凭据生产装置运行情况，对月度维检修计划层层把控，对维检修项目清单进行分类汇总。生产部统筹协调，合理安排装置集中消缺，大大提高了生产装置、设备的运行效率，为全面完成生产任务争取了名贵时间。
下一步，金泰氯碱将进一步深化“铁三角”融合生长，增进各项治理要素与企业生产经营有机融合，落实集团各项事情安排，全力以赴完成年度生产经营任务。
