12月3日—12月6日，雷竞技集团党委副书记、总经理唐宏军到西部证券和集团陕北能源化工企业调研，并开展宁静生产督导检查。集团副总经理毛冬红，集团总部有关部室及陕西能源相关卖力同志加入调研检查。

唐宏军一行先后到西部证券、清水川能源、冯家塔运营、电力运营清水川项目部、凉水井矿业、铁路运销、金泰化学、煤田地质一八五队、赵石畔煤电、赵石畔运营等企业实地走访调研，深入车间班组和井下一线，了解企业革新生长、经营治理、宁静环保等情况。

在座谈会上，唐宏军听取各企业事情汇报并对取得的结果给予肯定。他指出，今年以来，集团认真落实省委、省政府决策安排和省国资委事情要求，坚持金融和实业两轮驱动生长战略和“四化”运营思路，为区域和全省经济社会生长作出了积极孝敬。各企业紧盯全年目标任务，严格落实宁静生产责任制，连续深化革新立异，泛起出高质量生长的良好态势。

唐宏军强调，要认真贯彻落实省委、省政府和省国资委、集团公司关于稳增长事情决策安排，在决战决胜全年目标任务冲刺阶段，锚定目标，主行动为，全力以赴做好稳增长各项事情，同时立足各自企业实际，抢抓机缘谋深做实明年重点事情，扎实做好“十五五”计划体例，更好引领企业高质量生长。要始终把宁静环保挺在前面，以时时定心不下的责任感抓实抓细宁静环保各项事情，将宁静环保与生产经营事情同安排、同推进、同检查、同考核，推动集团宁静环保形势连续稳定。要进一步健全完善企业合规治理体系，聚焦全面预算治理、全面危害治理、全面质量治理和全面精细化治理，着力构建防危害、守底线、强治理、创效益的合规治理体制机制，增进企业稳步健康生长。要以国企革新深化提升行动为契机，突出降本增效、三项制度革新和三项机制应用等重点内容，谋划推出一批更具针对性的革新举措，进一步引发企业动能和人才活力，提升企业焦点功效、增强焦点竞争力。要增强集团内部联动、紧密协作，充分利用产融投一体化生长优势，在协同共进中实现集团整体效益最大化，越发有效发挥出国有资本投资运营公司的价值功效，为全省经济社会高质量生长和谱写陕西新篇、争做西部示范孝敬更多雷竞技力量。