一季度，商洛发电着力于作风建设、高效治理、降本增效，谋定快动，撸袖实干，发电量、营业收入、利润总额同比增加，供电煤耗同比下降，主要指标实现“三增一降”，超计划完成生产经营目标
；先后圆满完成春节、全国两会等重要时段的电热保供任务

。截至3月底，两台机组宁静运行2831天

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紧盯合规，打好“制度牌”

。年初修订并印发制度211项，较2021版减少31项，切实做到了“流程简化、实用有效”

。针对30余项重点制度开展为期两个月的宣贯培训，宣讲人围绕制度适用规模、主要内容、易发问题等进行深入讲解，有效提升了全员遵章守规的意识，为各项事情规范高效推进打下坚实基础

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锚定绩效，挂好“落实挡”

。各部分结合事情实际，划分制定绩效考核细则，把部分所有指标、岗位事情纳入考核体系

。从“量”“质”两个维度进行评价，凭据每月事情完成情况进行月度考核，充分引发职工的事情积极性

。目前，13个部分的绩效考核治理机制全部投入应用，企业的治理效率连续提升

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找准降本“切入点”

。合理调解燃煤库存及采购战略，力争长协煤兑现，进一步降低燃煤本钱，3月份入炉标煤单价较年初大幅下降

。密切跟踪电力交易信息，多举措抢电量、保电价，一季度条约替代结算电量与出清电量比率大幅度改善，公司平均结算电价较年度双边交易条约价格明显提升

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买通降耗“新脉络”

。以机组C修为契机，紧锣密鼓开展“人人上讲台”运动，促使干部职工连续强本事、提技术

。加大劳动竞赛、小指标比拼、专项激励力度，充分调动职工节能降耗的积极性和主动性

。一季度，公司售电完全本钱同比下降1.92%，综合水耗同比下降10.34%，厂用电率降至4.2%以下，尿素单耗低至0.34克/千瓦时，节能降耗取得新突破

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