秦龙电力吉木萨尔发电坚持“微观三治” 助力公司降本增效
今年以来，秦龙电力吉木萨尔发电将雷竞技集团“微观三治”治理理念融入生产经营中，紧紧围绕“效率、效益、效能”三方面，通过接纳一系列举措，各项能耗指标均呈连续向好态势，为公司降本增效目标提供支持和包管 。
科学管控，克煤必省 。建立燃煤掺配小组，研判锅炉结焦状态，实行分仓调解、掺配，截至目前已进行六次燃煤掺配调解，1-4月高岭土单耗同比下降8.86%、原煤单耗同比下降2.69%；优化锅炉燃烧效率，控制氮氧化物爆发量，1-4月尿素单耗同比下降5.88%、石灰石单耗同比下降4.85% 。
点滴汇聚，节水降耗 。增强关口流量治理，细化单日水耗清单，凭据数据变革做到早发明、早排查、早治理；利用机组检修窗口，检查并确定低温省煤器出口烟气临界点温度，有效降低吸收塔蒸发量；提高复用水率，通过制水爆发的高含盐废水间断替代脱硫辅机冷却水；严控机组补水率，形成阀门内漏清单，利用�；奔浣写�；制定节水步伐，宣传节水理念 。
度电必争，降本增效 。深入剖析辅机耗电率，每周进行数据汇总、剖析，动态查找节电控制瓶颈点并提出革新步伐；连续推进凝结水泵节电步伐，满足低省供水压力条件，不绝实验降低凝结水泵着力；确定浆液循环泵组合方法、精细调解电除尘着力，降低辅机设备运行电流；调解照明时段，细化照明清单，凭据需求灵活调解厂区照明，预计全年节约厂用电3.2万kWh；优化输煤变运行方法，每月节电约2.5万kWh；制定《配电室空调运行方法》步伐，革新空调设备运行方法和启动时间，全年预计可节约厂用电88.038万度 。1-4月，生产厂用电率同比下降0.03%，综合厂用电率同比下降0.09% 。
治理提升，引领新征程 。明确职责权限，强化责任落实；注重人才培养，激励员工自我提升；对标行业先进，开展“小指标竞赛”，引发人员能动性；强化宁静治理，利用智慧系统实时监控，夯实隐患排查与危害管控基� �；谈心谈话，构建相同桥梁，增进团队和谐生长，共计谈话人数199人次 。
