为切实做好“雨季三防”事情
，冯家塔运营公司紧密结合矿井实际
，从组织包管、步伐包管、物资包管等方面入手
，全面谋划雨季“三防”事情
，强化责任落实
，做到任务明确、责任到人、落实到岗
，确保雨季宁静生产事情顺利进行。

 健全机构
，做好组织包管。冯家塔运营公司周密安排
，建立了“雨季三防”领导小组
，全面组织
，明确专人卖力
，坚持24小时值班制度。密切关注气象预警信息
，实时视察气候变革
，增强防汛戒备。结合实际
，设立领导办公室
，审定“三防”事情任务、计划、计划
，排查摸底雨季“三防”种种工程、项目设施
，监督检查雨季“三防”事情落实情况
，对可能泛起的紧急情况进行评估和准备。

提早准备
，做好物资包管。安排专人对2024年雨季“三防”物资凭据清单进行了逐一比照
，实时采购、增补所需防洪抢险物资
，确保物资储备完好
，做到雨季“三防”物资专人治理、专库存放
，确保要害时刻防汛物料拉得出、用得上。完成了各变电所、供电线路、通风机房及井下机房硐室等防雷电装置检查试验以及井下排水设备的选型、装置、排水能力测试和宁静运行事情
，确保设备灵敏可靠。

 严格排查
，做好步伐包管。调理室按期未必期地组织雨季“三防”大检查
，对查出的种种问题和隐患
，实时下达隐患通知单
，并跟踪落实。对重点排查规模内排洪沟、地面河流、水池、滑坡塌陷区内的宁静隐患
，立即接纳须要步伐处理
，将排查的隐患凭据“五落实”原则进行整改
，并将落实结果报公司“三防”领导小组办公室。截至目前
，共组织雨季“三防”专项检查3次
，查出“三防”隐患问题20条
，已全部处理
，切实筑牢了防汛堡垒。