金泰化学：“三量”齐抓 ，引发降本增效“新动能”
今年以来 ，金泰化学紧盯扭亏减亏重点任务 ，以“稳生产、强治理、降消耗、提质效”为主线 ，精打细算在“节”上下功夫 ，在“降”上做文章 ，在“效”上求突破 ，深度聚焦“三量”齐抓 ，精准施策引发降本增效新动能 ，凝心聚力打赢扭亏减亏攻坚战 。
汇能量
群策群力发动降本增效“新引擎”
金泰化学牢固树立“过紧日子”的思想 ，坚持以“花钱要问效”的行动自觉开展各项事情 ，压缩一切非生产性支出 ，严格控制一般性支出 ，努力降低生产经营本钱 。制定《扭亏减亏步伐清单》 ，形成扭亏减亏步伐136项 ，指定专人按期跟踪步伐落地情况 ，并将执行结果纳入月度考核 ；深入推进全面预算治理 ，精准评估投入、效益与本钱之间的关系 ，强化计划审批、物料采购、资金使用、物资管控、执行考核等全周期治理 ，有效提升企业经济运行质效 ；深度整合板块各子公司产、供、销、财、库存数据 ，实现业务协同、资源共享 ，精准预测市场 ，立异采购模式 ，优化产销战略 ，公司整体经营创效能力不绝提升 ；连续强化融资治理 ，经过协调谈判 ，年降低融资本钱212万元 ；大力开展“修旧利废”“五小”立异运动 ，减少检维修用度394万元 ；利用月度生产经营剖析会 ，深入开展本钱效益剖析 ，对各项本钱进行动态监控 ，以财务数据指导生产 ；治理干部及党员下沉一线开展生产装置包抓帮扶事情 ，资助解决生产“卡脖子”问题 ，积极加入隐患排查治理和现场文明治理事情 ，全力以赴助力企业降本增效事情取得实效 。
提产量
凝心聚力引发提质增效的“动力源”
紧盯年度生产经营指标任务 ，聚力攻坚破难点 ，最洪流平释放60万吨/年高性能树脂项目装置产能 ，努力争取经济效益最大化 。针对项目试生产历程中保存的“卡脖子”难题、产品质量提升、装置产能释放、宁静环保等方面的种种问题 ，建立以班子成员为组长的专项攻关小组 ，实施“揭榜挂帅” ，聚焦解决制约装置产能释放的瓶颈问题 ；结合转化器触媒填装及市场效益情况 ，实施聚氯乙烯装置、烧碱装置峰谷调峰运行 ，装置运行负荷逐渐提升 ；逐程序整生产运行模式 ，连续优化工艺指标控制 ，强化技术人员和一线操作人员的培训力度 ，非计划性停车、降负荷频次明显减少 ，装置产能进一步释放 ，11月份圆满完成了月度产量任务目标 。
促增量
多措并举包管降本增效取得“新突破”
面对主产品市场连续低迷 ，聚氯乙烯、烧碱及电石价格低位彷徨 ，金泰化学坚持“利润是第一目标”的价值导向 ，主动出击 ，多向协同 ，努力在“增”上发力 � ；闷教ㄔ婆趟恪⒋笫莸燃际跏侄� ，建设人才盘点系统、绩效治理系统、客商壮大系统、生产现场人员定位系统等 ，形成了智能化生产治理、网络化协同的新模式 ，有效提升了治理效能 ；大力推进漫衍式光伏项目 ，计划年内投产 。120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目兰炭装置、白灰装置、电石渣制备活性氧化钙装置一次性燃烧乐成 ，9#、10#电石炉相继投运 ，进一步提升了产能 ；认真研究地方政府、行业工业关于科技立异、税收减免等种种政策 ，争取外部帮助奖励资金970万元 。
下一步 ，金泰化学将聚焦主业、破冰攻坚 ，连续推进降本增效各项事情向细向实向新而行 ，把“降”字坚持究竟 ，把“增”字落到实处 ，不绝提升创效水平 ，凝心聚力打赢减亏扭亏攻坚战 。
